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第20章 问题不小啊（第1页）

“如果没有问题，就先统一思想，什么思想，那就是现在啥都做的创造奇迹集团，到底是一家什么样的公司，是传媒影视音乐公司，还是互联网公司。”此时的创造奇迹，就是个大杂烩。有做音乐专辑制作和发行的，也有做版权注册的，还有做音乐流媒体的。更有做搜索引擎，电商，即时通讯和线上支付的。

只能说，现在的国内互联网也好，娱乐传媒也好，都是冷门生意，规模不大。不然就这陆陆续续丢进来的一个亿美金，压根撑不住。

最关键的事情是，在纳斯达克科技股即将崩溃之际。

这家公司占比很重的互联网板块，压根不赚钱，还需要持续烧钱。唯一赚钱的业务，居然是他们的音乐版权运作和经纪人公司的艺人运作。

包括发唱片都是亏钱的。

如果没有夏家输血，换成其他老板，估计早就拖垮了。

“妍贞姐，我们集团账户上还有多少钱？”

“靠着版权运作，尤其是互联网域名出售，还有1200万美金。”这个时候卖域名，是真特么赚钱啊。

亚马逊，谷歌，雅虎，微软，AOL，都是他们的客户。

国内的门户四巨头，全都付过域名费。

主打的就是一个一视同仁。

其他人，也没想到，集团居然还真有钱。

一个个蠢蠢欲动。

“好了，就这么点，很明显，没办法持续化运作。现在，所有人听我说。创造奇迹公司，现在处于随时都可能破产的情况，我们结余的1200万美金，95%来自版权运作和互联网域名和相关专利收费。也就是说，大部分项目，都是严重亏损的状态，而且亏损正在放大。”随着长达三年的互联网寒冬到来，期间想要融资，难如登天，所以要早做准备，不能辛苦折腾好几年，毛都没赚到，还赔了一个多亿美金。

然后，他很专业的阐述自己担任董事长，需要做的事情。

“首先，我们要明确，公司的业务，对我们是否具备必要性，其重要性比例是多少，如果没有这个业务，我们是否就会垮台？第二，发展该业务，我们需要多少资金，我们的资金来源是否充足？如果资金来源不稳定，项目资金断裂，是否必然会被关闭？第三，我们项目在该市场的占比是多少？是否有可能成为本行业第一，最差也得第二，如果靠自己没办法夺取第一第二，我们是否继续闭门造车，还是去市场拉来强援？共同发展，一起富裕？再次，我们是否能尽快拉来强援，强援是否给钱给资源，让我们一路领先。但是思考这些的时候，我们先解决主要矛盾，然后解决次要矛盾，因此，第一步，明确公司获利部门，把他们剥离出来，重点发展，在资金有限的时候，我们要做能尽快赚到钱的事业，然后再谈其他。否则公司都倒闭了，再多的理想，都是梦幻，妄言。”他来也是准备很长时间，有具体规划的。但实际上他并不擅长企业运营，只能靠着先知先觉，把方向先明确，肯定要杀向蛋糕最大的领域。以小博大，才是英雄。

CFO林妍贞道：“海蝶旗下的大石音乐版权公司和奇迹音乐版权部是最赚钱的部门，包括运作域名商标出售等。我建议两个部门合并。确保其他公司倒闭了，我们也有断尾求生的可能性。”他想知道，没有版权部门的获利，这帮家伙，日子怎么过，天天只知道要钱，成绩全是虚的。

夏小天道：“蔡姐，给我一个方案，最近几天，我考虑一下人事如何安排。其他各部门，想办法开源节流吧。”

问题太多，还是私下找人研究吧。

这个时候，3721的创始人，周弘毅道：“我们部门不是不赚钱，但如果不扩张，我们很快就会被市场淘汰，尤其是罗宾李裹挟美利坚最先进的搜索引擎技术杀回来。