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第901章 兵智之四《武案》32 李积（第2页）

这种“拆解对手核心逻辑、切断关键支撑”的思路，对现代竞争博弈、职场攻坚等场景超有借鉴意义：

- 商业竞争/竞品特色攻势：面对竞品“特色服务+渠道压制”等专属打法，别盲目跟风。像李积拆解“五人组”那样，找到竞品打法的核心支撑（如特色服务依赖单一团队、渠道压制依赖关键经销商），用“针对性挖角、渠道绑定”切断其根基；再用自身优势直击竞品短板，让其特色打法失效；

- 职场攻坚/对手专属套路：遇到同事或合作方用“专属流程+资源压制”的套路刁难时，别被动妥协。先拆解其套路的核心（如流程依赖某个审批、资源依赖某个对接人），针对性打通关键环节（如提前沟通审批人、找到备用资源）；再用自身优势发起反击，让对方套路无法落地；

- 问题解决/复杂体系破解：面对“环环相扣的复杂问题”（如项目卡顿、流程低效），别头痛医头。先找到问题的核心支撑点（如项目卡顿依赖某个关键技术、流程低效依赖某个冗余环节），优先切断或优化核心点，再逐步拆解其他环节，让复杂问题迎刃而解；

- 思维升级/抓核心破局：不管是对手的特色打法还是复杂问题，核心都是“抓关键支撑”。李积不纠结于应对弓矢，而是直接拆战术、断根基，告诉我们：找到核心依赖并切断，比逐一应对表面问题更高效。

简单说就是：“对手的特色打法再厉害，也有核心支撑。找准核心拆招，切断关键根基，就能让其精心设计的套路彻底失灵，轻松取胜。”

【原文】李积

薛延陀教习步战，每五人，以一人经习战阵者使执马，而四人前战，克胜，即援马以追奔；失于应接，罪至死，没其家口，以赏战人。及入寇，李积拒之。延陀弓矢俱发，伤我战马。积令去马步战，率长矟数百为队，齐奋以冲之，其众溃散。薛万彻率数千骑，收其执马者。众失马，莫知所从，遂大败。

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